人人车合伙人怎么加盟？听别人说还不错？
人人车的创始人兼CEO李健，算是在2月18日作了正式回应。
他发了一封全员内部信，称人人车将正式启动“新平台，新零售”的战略升级。在新战略下，人人车将实现平台化运营，在线下招募合伙人。人人车的员工，或者其他符合条件的人，成为合伙人后，可以付费购买该城市的资源包，而人人车则会为合伙人进行一系列的扶持和赋能。想接手一家纯做外卖的粥店，转让费9万5，月销量4800单。合适吗？
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看到提主的这个问题，估计提主是想接手外卖店吧。正常来说，我是不建议提主接手人家的外卖店。虽然这家店的数据看起来不错，月销单量有4800单。
一般来说，外卖店的生存周期大多只有半年左右，即便月销单量有4800单，也不能确保这个单量可以一直稳定下去。因此，如果接手人家的外卖店，要是能够稳定下来的话，估计还多少有点赚头。不能把单量稳定下来的话，那就只有做好赔本的准备了。
其次，随着外卖平台不断的提高抽成，现如今外卖店的生意并不好做，想要挣钱的话，只有走薄利多销的路线。而这一条路，实际上也不怎么好走，毕竟外卖平台上的餐饮店竞争实在太激烈了。大多数商家上了平台之后，往往都坚持不了几个月，夸张的可能只有一个月左右就倒闭了。
综合而言，接手人家的外卖店不是很合适。就算能够稳定挣钱，回本的时间也比较长。更何况，亏本的风险更大一些。
作为一外卖店主看了以上评论真不知道说什么才好，别吹牛B了行不！其实就是几个问题你弄明白了就可以考虑兑不兑。
1、你自己早餐吃饱接受价位是多少钱？当地平均消费多少钱？你喝粥觉得一餐在30元左右你能接受吗？
2、扣除平台最低5.5元的平台费，你在扣除食材和人工、房租、水电、耗材、运营、活动等等成本支出你可以算平均一单的利润。
3、平均每天100单，夫妻店是肯定忙不过来的。
4、粥店大小品类50~60个，满减，折扣要算清楚，不然很容易被顾客恶意凑单亏损
5、一个规律，要么兑死店转项，要么你接手后单量大不如以前
楼主的问题我来回答还是比较有底气的，我们粥铺目前正式营业只有两个月，日订单稳定已经倒150左右（还没发力冲刺），所以楼主不要觉得月销4800很难；其次我们粥铺是门面店但是堂食位置不多，每天自带销量也在30单左右还在增长；再次一般的外卖店9万块钱足够能开起来了，我们的门店也才投资15万左右（因为是首店，很多品牌建设的投资其实可以节省）；最后如果楼主是老手，接过来能稳住还好，如果楼主是新手接过来理不顺单量下去了再起就难了。
所以，不建议你接手别人的店，如果打算做这一行自己从头开一个投资并不大，路走起来也更顺。我是一个互联网产品经理转型的新粥铺老板，欢迎欢迎同道和我交流。
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